Oil and Gas Project Management
Training Solutions

Le aziende del settore Oil & Gas si trovano ad affrontare importanti sfide nel mantenere un equilibrio tra l’Investimento di Capitale a livello globale, sul lungo termine e le attuali aspettative di mercato. La spinta ad incrementare la produzione ha generato una spesa di capitale senza precedenti, portando alla luce il fenomeno dei mega progetti. Questi progetti comportano enormi complessità nelle attività di planning, scheduling, cost, risorse e gestione. Sviluppare un solido framework diventa dunque essenziale per assicurare che i giusti progetti siano identificati, resi prioritari e selezionati.

La nostra Soluzione:

Aiutiamo le aziende a gestire il capitale e i rischi con successo, attraverso l’identificazione e lo sviluppo di soluzioni e skills efficaci

Focus areas:

• Risk Management
• Prioritisation
• Budgeting and Resource Allocation
• Monitoring & Control
• Optimisation

Con le continue difficoltà legate alla gestione delle risorse, i business leaders devono essere, ora più che mai, fortemente coinvolti nel life cycle dei progetti per garantire la produttività del capitale. In un settore povero di talenti, l’attenzione deve essere concentrata nel guidare i top performers nel raggiungimento di una sempre maggiore efficacia, considerato la loro attitudine sopra la media. L’allineamento tra le strategie di progetto e delle risorse umane, all’interno e all’esterno dell’azienda, è fondamentale per gestire con successo e mantenere alti il valore ed il talento attraverso recruitment, training ed incentivi.

La nostra Soluzione:

Il nostro obiettivo è aiutare i nostri clienti nella costruzione di competenze project-focused. Grazie alla nostra esperienza con clienti di calibro internazionale, possiamo aiutare le aziende nel garantire il successo e la qualità dei propri progetti

Focus areas:

• Project Management e Programme Management
• Requirements Management
• Sourcing and Contract Management
• Project Leadership Development

La necessità di essere efficaci ed efficienti nella gestione dei costi, mentre si perseguono grandi opportunità di crescita e rendiconti positivi ha portato le aziende a ri-esaminare le strategie operative. Le possibilità per il Performance Management sono notevoli. Ad ogni modo, implementare un programma di miglioramento della performance non garantisce davvero un’improved performance. Solo le realtà che hanno processi stabili e solidi di selection, prioritization, clarification e iniziative di project management sono realmente preparate per il successo.

La nostra Soluzione:

Una chiara e definita metodologia di Project Management con solidi processi per requirements, estimation, cost control e project monitoring.

Focus areas:

• Requirements Management
• Estimating
• Cost Control
• Scope Change Management
• Project Leadership Development

Il settore Oil & Gas è per natura un ambiente ad alto tasso di rischio, complesso e incerto. Le aziende devono gestire un’ingente quantità di problematiche. Inoltre, i numerosi e diversi regimi regolatori, le relazioni complesse tra IOCs, NOCs e local government agencies, i variabili interessi geopolitici e la crescente coscienza ambientale e di sicurezza generano a loro volta un ulteriore livello di rischio. Efficaci e solidi processi di Risk Management sono dunque essenziali per qualsiasi progetto legato a questo business.

La nostra Soluzione:

Aiutiamo i nostri clienti a costruire una solida cultura in campo di Risk Management e a sviluppare processi concreti ed efficaci per identificare, gestire e mitigare i rischi in un settore dinamico e complesso.

Focus areas:

• Eliciting and Documenting Risks
• Risk Analysis
• Risk Monitoring and Control
• Response Planning
• Contract and Vendor Management