Download

La fase di raccolta e analisi dei requisiti è fondamentale per definire una soluzione in linea con le aspettative degli Stakeholder e condurre un progetto di successo, che sia in grado di generare valore. Business Analyst e Project Manager collaborano a questo fine con ruoli diversi ma dai confini non sempre definiti. Attraverso un’esperienza concreta vediamo assieme come le diverse anime di un progetto si alternano e collaborano nelle varie attività.

Abbiamo intervistatpo Andrea Dalzovo, analista di CheBanca il quale ci ha raccontato la sua esperienza nella gestione dei Requisiti.

Confrontati con il suo case study per analizzare le tue competenze sull’elicitazione e la gestione dei requisiti

Se desideri apprendere a:

– Spiegare il ruolo fondamentale della Business Analysis nella gestione dei requisiti
– Validare il solution scope
– Utilizzare specifiche tecniche di Modeling nella gestione dei requisiti
– Pianificare Elicitation e Analisi dei Requisiti per aumentare l’efficacia e stimare l’effort necessario
– Determinare le tecniche più appropriate per l’Elicitazione di requisiti nelle
diverse tappe dell’Analysis cycle
– Analizzare i diversi tipi di requisiti in una documentazione completa, coerente e organizzata
– Costruire consenso nel Validare e Finalizzare i requisiti
– Gestire i requisiti durante il lifecycle di un progetto

Le segnaliamo il corso
Eliciting & Managing Requirements
corso allineato a BABOK® 3.0 – 22.5 Contact Hours/PDUs/CDUs
Milano, 4-5-6 Luglio 2017
clicca qui

Scopri anche il nuovo Reboot dedicato alla perfetta formazione del Business Analyst!
clicca qui