Agile Project Management

Sviluppare Requisiti Agile

Una delle principali cause di fallimento dei progetti risiede in una gestione dei requisiti incompleta e poco chiara. Comprendere come raccogliere i requisiti diventa fondamentale per garantire progetti di successo.
Il corso si focalizza sul processo di raccolta dei requisiti in un ambiente Agile e fornisce gli strumenti e le tecniche per registrare, raccogliere e organizzare informazioni critiche. Verranno trattate tecniche di modellazione visuale e suggerimenti di coinvolgimento degli stakeholder. I partecipanti approfondiranno come differenziare i livelli di requisiti e le modalità per raccogliere il livello migliore al momento giusto.
Il corso è stato progettato in maniera interattiva: i partecipanti potranno esercitarsi nella raccolta delle richieste degli stakeholders, garantendo che nessun requisito venga tralasciato. D’altro canto la realizzazione di un progetto potrebbe essere ostacolata anche da requisiti troppo estesi o numerosi. E’ quindi importante produrre requisiti essenziali e stabilire priorità nella scelta dei requisiti.
Nessun progetto può avere successo senza una raccolta e definizione adeguata dei requisiti. Questo corso è fondamentale per gestire questa parte vitale del processo di progetto.

QUESTO CORSO E' RIVOLTO A:

I partecipanti approfondiranno come differenziare i livelli di requisiti e le modalità per raccogliere il livello migliore al momento giusto

OBIETTIVI:

Affrontare le sfide legate alla gestione dei Requisiti
Analizzare gli stakeholders e le loro responsabilità
Introdurre le 4 fasi del processo di raccolta dei requisiti
Definire Vision del prodotto e “Condizioni di soddisfazione” del cliente
Sviluppare le tecniche di facilitazione e di elicitazione per la raccolta dei requisiti
Utilizzare i diagrammi Use Case
Identificare i requisiti non-funzionali/tecnici
Comprendere quando la descrizione di un requisito è “completa”
Approfondire i test di accettazione utente (User Acceptance) e valutare un efficace process modelling
Identificare, prioritizzare e mitigare i rischi attraverso parametri relativi al Business value
Effettuare Brainstorming per consolidare le caratteristiche dei requisiti e per trasformare i requisiti di grandi dimensioni in requisiti di dimensioni inferiori.

I SERVIZI INCLUSI:

Materiale didattico disponibile in cartaceo e/o digitale:
Participant Guide e Reference Manual
Colazione di lavoro e coffee break
Online Tools & Templates
Carreer Coach
Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs/CDUs)

QUESTO CORSO E' UTILE PER L’OTTENIMENTO DELLE SEGUENTI CERTIFICAZIONI:

Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
PMI’s CAPM certification
PMI’s PMP Certification
PMI-ACP Certification

PROGRAMMA FORMATIVO:

ntroduzione
Pianificazione dei Requisiti
Principali sfide legate ai Requisiti
Affrontare le sfide
Principi di successo
Requisiti Cheat Sheet
I livelli dei requsiti
Pianificare la Raccolta dei Requisiti
Competenze necessarie di Business Analysis
Il leader
Il Decision Maker
Business Lead Proxies and Vacant Leads
Comprendere il “Problem Domain”
Domande da porre
Requisiti emergenti
Progettare il proprio approccio di Raccolta dei Requisiti
Tecniche di Elicitazione
Processo di raccolta dei requisiti: Cheat Sheet
Esempi di Progetto
Requirements Visioning
Visioning I
Vision Statement
Definire gli obiettivi di progetto
Definire le “Condizioni di Soddisfazione”
Esempio di Condizioni di Soddisfazione I
Esempio di Condizioni di Soddisfazione II
Identificare le caratteristiche/Features
Use Case Diagrams
Esempio di Use Case Diagram
Visioning II
Process Modeling
Esempio di Business Process Diagrams
Sample Process Diagram (By Hand)
User Interface Flow
UI Flow – Esempio (By Hand)
UI Sitemap – Esempio
La lista dei Feature
Feature List – High Level
Vision Summary
Prioritizzare la Roadmap
Livelli di Prioritizzazione
Product Roadmap
Fattori di Prioritizzazione
Prioritizzazione di Prodotto attraverso Value Buckets
Requirements Breakdown
Requirements Breakdown I
Workshops per scrivere i Feature
Come scrivere requisiti completi
Le caratteristiche di una ” Small Feature”
Requirements Breakdown II
Breaking Down the EPICs
Esempio di Compound Features
Esempio di Features Complessi
Metodi pratici per la Feature Break Down
Process Based Breakdown
CRUD – Function Based Breakdown
User or Platform Based Breakdown
Requsiti Non-Funzionali
Non Foundation Features
Concetto di Requirements
Prioritizzazione della Release
Dependency Prioritization
Esempio di Dependency Chart
Approfondimento sui Requisiti
Approfondimento del Feature (Requisiti Dettagliati)
Dove sono i dettagli delle Features?
Identificare gli Acceptance Test
Esempio di Acceptance Test Cases
Esempi di Test
Business Rules
Esempio di prototipi UI
La ‘Traceability’ Question
Requirements Testing eChange Management
Principi per un Testing di successo
Ruolo del Tester
Esempio di Risultati di Test
Come gestire il Cambiamento
Suggerimenti per Gestire Il cambiamento nei Requsiti
Esempio di Change Management Tracking Notes
Risorse

QUESTO CORSO E' DISPONIBILE ANCHE NELLA MODALITA’ IN-HOUSE:

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

PERCHE’ SCEGLIERE TWENTYEIGHY STRATEGY EX:

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni Corso

Professional Development Units	15
Technical Project Management PDUs:	13
Leadership PDUs:	1
Strategic & Business Management PDUs:	1

Durata:

Prezzo: €

Prezzo On Line: €

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