Professionisti che necessitano di un training formale o che vogliono sviluppare la professione di Business Analyst, imparando ad acquisire miglioramenti effettivi e immediati nella definizione dei requisiti
Business Analysis
Fundamentals of Business Analysis
Corso base di Business Analysis
La Business Analysis è una disciplina ancora poco conosciuta ma che si sta sempre piu’ diffondendo; molte persone, infatti, diventano business analysts o iniziano a fare Business Analysis quasi per caso, senza sapere che esiste un ben definito gruppo di conoscenze, skills e tecniche. Allo stesso modo, managers e SMEs che lavorano con questi BAs spesso non conosco la disciplina o il valore che essa può portare ad un progetto, a prescindere dal titolo posseduto o riconosciuto.
Fundamentals of Business Analysis affronta l’intero ambito della Business Analysis: prima, durante e dopo che una soluzione a un problema di business venga implementata, includendo anche l’enterprise business analysis. Si tratta di un’ampia e profonda overview che permette di capire il valore aggiunto che la business analysis porta in termini di esecuzione della strategia – non solo per capire il giusto lavoro da fare ma anche per farlo nel giusto modo.
Questo corso fondamentale riguarda tutta l’azienda e come la business analysis venga applicata nell’articolare e dare priorità ai business needs, identificare e testare le possibili soluzioni, fare raccomandazioni, definire il solution scope e il requirements management all’interno di un progetto, supportare una soluzione una volta applicata, assicurarsi che gli obiettivi siano soddisfatti e migliorare continuamente una soluzione per accrescerne il valore di business.
Questo corso si rivolge a managers, esperti in materia di business, developers, project managers, junior business analysts e chiunque sia responsabile di portare e mantenere il valore attraverso una attivita’ project-and program based.
- Conoscere e comprendere la disciplina della Business Analysis
- Spiegare le attività principali di un Business Analyst:
– Definire i business needs
– Requirements management
– Benefits management
– Enterprise analysis - Descrivere come la Business Analysis possa portare valore all-azienda e dare un contributo all’attivita’ e alle responsabilita’ individuali.
- Materiale didattico disponibile in cartaceo e/o digitale:
Participant Guide e Reference Manual - Colazione di lavoro e coffee break
- Online Tools & Templates
- Carreer Coach
- Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs)
- Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
- Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
- PMI’s CAPM Certification
- PMI’s PMP Certification
Introduzione alla Business Analysis
- Cos’è la Business Analysis?
- Chi è il Business Analyst?
- Business Analysis Scope
- I contesti per la Business Analysis
- Le giuste domande: Who, what, where, when why and how?
- Oltre i Requisiti: Business analysis information
- Modeling
- Classificazione e Tracciabilità dei Requisiti
Definire il Business Need
- Le Tipologie di business needs
- Individuare Goals e Obiettivi efficaci
- Stakeholder Analysis
- Current e future State Analysis
- Feasibility Assessment
- Business risk
- Alternatives Assessment
- Business cases
- Solution Scope Recommendation
Requirements Management
- Business Analysis Planning
- The BA approach
- Elicitation: Tecniche e Sfide
- Modelli per il Communicating Requirement
- Criteri di Acceptance
- Tracciabilità
- Supporting Testing e Implementation
Benefits Management
- I Goals del Benefits Management
- Benefits e Value
- Benefits Management Lifecycle
- Evaluation e Refinement di una Soluzione
- Organizational Change Management
- Continuous Process Improvement
- Process Analysis e Design
Enterprise Analysis
- L’ecosistema di Business
- Modelli di Enterprise Analysis
- Customer Value Analysis
- Strategy mapping
- Organization mapping
- Business capabilities
- Value streams
- Project Portfolio
- Business Architecture
Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui
Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenzaaccanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management
I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace
Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.
Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari
Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.
Sede dei corsi
In Italia i corsi public
Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.
I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.
Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263
Informazioni Corso
Professional Development Units | 15 |
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Technical Project Management PDUs: | 6.0 |
Leadership PDUs: | 0.0 |
Strategic & Business Management PDUs: | 9.0 |
Durata: 2
Prezzo: 1599 €
Prezzo On Line: €