Business Analysis

Eliciting and Managing Requirements

Corso di Elicitazione e Gestione dei Requisiti

Eliciting and Managing Requirements è progettato per i professionisti responsabili di “elicitare” cioe’ estrarre requisiti da utenti e stakeholders e gestirli attraverso lo sviluppo di una soluzione. Il corso si concentra sui processi che riguardano solution scope validation, collaborative elicitation, solutions modeling, documenting effective requirements, solution validation, requirements change management e su come pianificare l’attività necessaria per condurre con successo l’intero processo.

Dopo che è stato proposto e accettato l’ambito (scope) di una soluzione a un problema di business, deve iniziare l’attivita’ (tipicamente basata su un progetto) di ideazione e sviluppo di quella soluzione. Questo corso esplora come la Business Analysis contribuisca all’attivita’ di progetto, in modo che i requisiti della soluzione da sviluppare siano completamente estrapolati, comunicati e compresi da tutti gli stakeholders coinvolti. Inoltre, il corso tratta di come la Business Analysis, nel contesto di un progetto, assicuri che la soluzione sviluppata soddisfi lo scopo iniziale e consideri le analisi per la gestione dei requisiti (e dei cambiamenti di tali requisiti) attraverso il loro lifecycle.

Non è necessario che i partecipanti siano esperti business analyst per trarre beneficio dal corso. Molti project e program managers si ritrovano a dover applicare la Business Analysis ai progetti per assicurarsi che il lavoro sviluppato risolva davvero il problema, secondo le aspettative. Chiunque sia responsabile di portare specifici outcomes che vadano incontro ai business needs o debba risolvere problemi può acquisire importanti skills da questo corso.

QUESTO CORSO E' RIVOLTO A:

Questo corso è ideale per chiunque sia responsabile di assicurarsi il rispetto dei Business Needs, l’efficacia di una soluzione. Non solo Business Analysts ma anche Project Manager e Programme Manager possono trarre beneficio dal corso e acquisire importanti skills.

OBIETTIVI:

Spiegare il ruolo fondamentale della Business Analysis nella gestione dei requisiti
Validare il solution scope
Utilizzare specifiche tecniche di Modeling nella gestione dei requisiti
Pianificare Elicitation e Analisi dei Requisiti per aumentare l’efficacia e stimare l’effort necessario
Determinare le tecniche più appropriate per l’Elicitazione di requisiti nelle diverse tappe dell’Analysis cycle
Analizzare i diversi tipi di requisiti in una documentazione completa, coerente e organizzata
Costruire consenso nel Validare e Finalizzare i requisiti
Gestire i requisiti durante il lifecycle di un progetto

I SERVIZI INCLUSI:

Materiale didattico disponibile in cartaceo e/o digitale:
Participant Guide e Reference Manual
Colazione di lavoro e coffee break
Online Tools & Templates
Carreer Coach
Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs)

QUESTO CORSO E' UTILE PER L’OTTENIMENTO DELLE SEGUENTI CERTIFICAZIONI:

Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
PMI’s CAPM Certification
PMI’s PMP Certification

PROGRAMMA FORMATIVO:

Comprendere e Validare il Solution Scope

L’origine di uno Scope
Allineare Strategia e Project Work
Solution drivers
AS-IS modeling
Il documento di Common scoping
Validare il Solution Scope

Collaborative Elicitation and Analysis

Identificare e Prioritizzare gli stakeholders per l’Elicitation
Tecniche di Elicitation
-Collaborative
-Research
-Experimental
Progressive Elicitation
Diagnostic approach
Le Soft Skills per l’Elicitation
Sviluppo dei Requisiti

Modeling the Solution

Il Modeling come parte dell’Elicitation
Standards nel modeling
AS-IS vs TO-BE modeling
Context models
BPMN
UML
Use case e Activity diagrams
Altri modelli di BA

Documentare e comunicare i Requisiti

Il repository dei Requisiti
Linee guida per il Technical writing
Organizzare le Priorità
Le caratteristiche dei Requisiti Efficaci
Analizzare i Requisiti
User stories
Tracciabilità
Comunicare i Requisiti

Validare i Requisiti

Fonti di Errori
L’impatto dei Requisiti sul Project Risk
Scegliere un approccio di validazione
Le tecniche di Validazione
Validare diversi Requisiti
Gestire il consenso

Controlling Requirements

Perchè i Requisiti cambiano
Requirements change management
Documentazione per la Change request
Impact analysis
Matrice di Tracciabilità
Cost-benefit analysis
Risk analysis
L’importanza di Requisiti stabili

Business Analysis Planning

L’importanza della Pianificazione
I fattori della Pianificazione nella Business Analysis
Sviluppare il Work Plan per i Requisiti

QUESTO CORSO E' DISPONIBILE ANCHE NELLA MODALITA’ IN-HOUSE:

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

PERCHE’ SCEGLIERE TWENTYEIGHY STRATEGY EX:

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenzaaccanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto daDuke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
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