La Gestione del Project Portfolio con le metodologie Agili

• Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
  Participant Guide e Reference Manual
• Online Tools & Templates
• Carreer Coach
• Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs/CDUs)

• Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
• Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
• PMI’s CAPM certification
• PMI’s PMP Certification
• PMI-ACP Certification

Agile Portfolio Management

• Sfide Principali e Drivers per il Cambiamento
• Cosa pensano per gli Executives
• L’ Agile Manifesto – 2001
• Agile è Value Driven
• Agile Value Proposition
• Benefit nell’adozione di un approccio Agile
• Dai Silos alla collaborazione
• Le parti del Puzzle

Le basi dell’Agile Portfolio Planning

• Agile Portfolio Planning
• I principi del Lean Development
• Lean Portfolio Management
• Il Multitasking Name Game
• Allocare Progetti Allocating Projects Beyond Capacity
• Quali problemi vogliamo risolvere?
• Quanto differisce l’Agile Portfolio Management dagli vs Approcci Tradizionali?
• Principi dif Lean/Agile Portfolio Management
• Team Level Backlog
• Program Team’s Backlog(Scrum of Scrums)
• Portfolio Team Backlog
• L’ Agile PMO promotore del Valore How the Agile PMO Delivers Value
• I 6 Livelli dell’ Agile Planning
• Agile Portfolio Lifecycle

Strategic Visioning

• Strategic Visioning
• Agile Portfolio Lifecycle
• Strategic Planning
• Un Esempio di Strategic Vision>Obiettivi
• Un Esempio di Strategic Goals>Misure

Costruire e Allineare l’ Enterprise Backlog

• Costruire e Allineare il proprio Enterprise Backlog
• Agile Portfolio Lifecycle
• Costruire il prioprio Backlog iniziale – Goal
• Identificare i work in progress, autorizzati e non
• Esempio di Strategic Backlog
• Un Esempio – Allineare le Iniziative ai Goal Strategici
• Gestire Items non allineati
• Dai‘Progetti’ ai Deliverables
• Agile Requirements Levels
• Un Esempio: Member Portal Initiative

Idea Qualification e Feasibility con Kanban

• Idea Qualification e Feasibility con Kanban
• Agile Portfolio Lifecycle
• Agile Portfolio Planning Kanban Wall
• Consensus sull’ Idea Qualification Filter
• Qualifying a Sample IdeaEsempio di Agile Idea Qualification Checklist
• Agile Game: Product Vision Box
• Esempio di Portfolio Initiative – Consumer Sales Overhaul
• esempio di Project Vision…
• Esempio di CSO Project – Definizione di ‘DONE’/Acceptance Criteria
• Come determinare obiettivamente ciò che ha valore
• Stabilire priorità attraverso i Business Value Buckets
• Esempio di Business Value Buckets
• Esempio: CSO Project Business Value Points
• Stepper misurare I valori di Business
• Un esempio di Misurazione del Valore
• Misurazione del Valore Post Release
• I livelli dei Requisiti Agile
• Un esempio Consumer Sales Overhaul
• Un esempio: CSO Deliverables
• Review la Qualification Checklist
• Agile Portfolio Planning Kanban Wall
• Why Do Some Skip Qualification?
• Idea Feasibility Checklist
• Aspettative Non-Funzionali
• Analisi di Soluzioni Alternative
• High Level Sizing – T-Shirt Sizing
• Un esempio di Roadmap (per CSO)
• Aggiornamento: Agile Portfolio Planning Kanban Wall

Fissare Priorità, Ranking e Roadmapping

• Priorità, Ranking e Roadmapping
• Agile Portfolio Lifecycle
• Portfolio Ranking e Roadmapping
• Fattori che influenzano il Ranking
• Portfolio Ranking – Biggest Bang for the Buck Game!
• Esempio BBB
• Il Portfolio Roadmap
• Un esempio di Portfolio Roadmap

Capacity Planning & Budgeting

• Capacity Planning & Budgeting
• Agile Portfolio Lifecycle
• Capacity Planning
• Cosa sono i Team Stabili?
• Perché progettare team Stable?
• Team Cross-Funzionali
• Enterprise Stable Teams
• Capacity Planning nel Portfolio
• Suggerimenti per Strutturare i Team
• Budget Planning
• Un esempio di Enterprise Capacity Table
• Budgeting Per Team Per Iteration
• Budgeting per Enterprise Portfolio
• Tempo di decisioni

Attività Ongoing di Portfolio Management

• Ongoing Portfolio Management
• Ongoing Portfolio Grooming
• Portfolio Execution Kanban Wall
• Metrics Worth Tracking
• Tracciare la Velocity
• Tracciare l’ Actual Cost
• Sample Point e Cost Burn Up Chart
• Agile EVM (Earned Value) Burn UP Chart
• Misurare i Progressi nel Program
• Additions to the Enterprise Backlog

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263