Project Management - Corsi Complementari e Avanzati
Budget & Financial Management
Comprendere i legami tra Budget e Gestione Finanziaria e soddisfare l’esigenza crescente di dimostrare come i propri progetti o dipartimenti contribuiscano al bottom line aziendale
In un contesto di business globale, le persone assumono sempre più compiti di responsabilità al di fuori dei loro ruoli tradizionali. La Finanza è un’area in rapida crescita e i senior manager richiedono alle proprie risorse le conoscenze, la comprensione e la padronanza degli aspetti finanziari.
Questo corso vi aiuterà a comprendere il quadro “macro”, il contesto “micro” e le tendenze nella finanza, così come i meccanismi dello sviluppo dei budget. Se il vostro obiettivo è quello di rispettare il budget, incrementare il risparmio complessivo dei costi o di raggiungere obiettivi di redditività specifici, le esercitazioni sviluppate nel corso a partire da situazioni reali vi aiuteranno a prendere confidenza con i documenti finanziari standard e a utilizzare il budget, i metodi e gli strumenti di stima in modo più efficace.
In particolare, esaminerete e discuterete le metriche e i parametri finanziari comunemente utilizzati, per comprendere non solo i numeri, ma anche per esplorare gli impatti finanziari delle decisioni operative e delle azioni, sia a livello di progetto che a livello organizzativo.
Al termine del corso, saprete come raccogliere, compilare e dare priorità ai dati finanziari per sviluppare, eseguire e gestire un budget.
Raccomandazione: Si prega di portare al corso una calcolatrice.
Questo corso è ideale per :
Acquisire gli strumenti necessari per prendere decisioni finanziarie valide per la vostra business unit
apprendere a valutare e comunicare informazioni finanziarie e di bilancio con la giusta confidenza, partecipando in modo più efficace al processo decisionale di business
Utilizzare il Modello di Strategy Execution per capire come la finanza e la contabilità influenzino la gestione delle decisioni
Porre le domande giuste per creare, presentare, monitorare e gestire un budget con successo
Negoziare in modo persuasivo per ottenere le risorse finanziarie
Comunicare le informazioni finanziarie e i risultati agli stakeholder, ai direttori, ai colleghi e al team di progetto
Evidenziare i punti di forza del budget e dati positivi presentando le relazioni finanziarie
Riconoscere le relazioni tra le voci di conto finanziario primario calcolando e esaminando importanti indicatori finanziari
Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
PMI’s CAPM certification
PMI’s PMP Certification
Focus strategico e Driver
Identificare e esaminare la strategia
Tendenze del business
Fusioni e Acquisizioni
Asset Management
Outsourcing
Controllo legislativo e normativo
Balanced scorecard
Gestire le aspettative degli Stakeholder
Identificare e analizzare gli Stakeholder
Ottenere il loro consenso (buy-in)
Le basi della Finanza
Fondamenti
Accounting (Contabilità)
Costi, profitti, redditività
Situazione finanziaria
Balance sheets
Income statements
Cash flow statements
Competenze relative al budget
Basi di budget
Cicli di budget
Processo di Budget: pianificazione, approvazione, gestione e reporting
Elementi di budget
Raccogliere e catalogare
Definire le priorità
Sviluppare stime iniziali
Compilare e fare le stime totali
Effettuare tradeoff
Finalizzare bilancio iniziale per l’approvazione
Presentare un bilancio per l’approvazione
Comunicare i budget ai decision makers
Negoziazione per ottenere le risorse
Gestione e Reporting del Budget e dei Risultati finanziari
Monitoraggio delle performance
Varianze
Tecnica dell’ Earned Value
Intraprendere azioni correttive
Budget reporting
Chiusura dei budget
Riconoscimento dei ricavi
Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui
Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management
I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace
Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.
Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari
Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.
Sede dei corsi
In Italia i corsi public
Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.
I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution ) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.
Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263