- implementare l’Agile Project Management all’interno dell’organizzazione aziendale
- determinare quali competenze e caratteristiche siano necessarie per condurre un progetto “agile”
Agile Project Management
Agile Project Management
Corso base Agile Project Management
L’attuale mercato globale impone alle aziende di consegnare i prodotti sempre più velocemente. Quando i nuovi progetti vengono selezionati dall’organizzazione o dal management, è importante determinare se è più appropriato un approccio di project management tradizionale o “agile”. Per un progetto di successo, l’azienda ha bisogno di sostenere il processo, i clienti devono essere coinvolti quotidianamente, i team devono essere creativi e auto-disciplinati, e i project manager essere in grado di facilitare e guidare il team. Lavorare in un ambiente “agile” significa consegnare nei tempi e il più rapidamente possibile i prodotti ai clienti ed essere in grado di rispondere ai loro bisogni, bilanciando la flessibilità e la stabilità che caratterizzano un ambiente in continuo cambiamento.
- Implementare l’agile project management all’interno dell’organizzazione aziendale
- Determinare quali competenze e caratteristiche siano necessarie per condurre un progetto “agile”
- Determinare la preparazione e velocità di adozione di un approccio agile da parte di una organizzazione, team, cliente e project manager
- Definire “user stories” e elaborare “test cases” per garantire il requisito del cliente. Pianificare i rilasci, stimare le iterazioni fornendo stime story point per ciascuna funzione e determinare la velocità del team
- Pianificare i rischi
- Fornire report di avanzamento al management con burn down charts, iteration tables, agile earned value management
- Adattare i cambiamenti sulla base delle richieste del cliente e migliorare in modo efficace il processo per gestire i cambiamenti
- Determinare quando un progetto dovrebbe essere terminato
- Materiale didattico disponibile in cartaceo e/o digitale:
Participant Guide e Reference Manual - Colazione di lavoro e coffee break
- Online Tools & Templates
- Carreer Coach
- Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs/CDUs)
- Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
- Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
- PMI’s CAPM certification
- PMI’s PMP Certification
- PMI-ACP Certification
Introduzione all’Agile Project Management
- Che cos’è l’Agile Project Management?.
- Storia del movimento Agile
- il manifesto Agile
- I principi dell’Agile manifesto
- Miti comuni relativi all’ Agile Project Management
- Caratteristiche di un progetto agile
- Quando non usare lo sviluppo agile
- Punti di forza e sfide dello sviluppo agile
- Varianti dei metodi agile
Approccio tradizionale Versus Approccio Agile
- Project management tradizionale
- Agile project management
- I metodi tradizionali vs i metodi agile
- Fasi di un progetto agile
- Agile project skill
- PMBOK ® Guide: aree di conoscenza
- PMBOK ® Guide: gruppi di processi
Sviluppare l’ambiente Agile
- Cultura Agile
- Sfide di gestione per l’adozione agile
- processo di transizione per la gestione
- Sfide del team per l’adozione agile
- Sfide del team distribuito
- Sfide degli stakeholder/clienti per l’adozione agile
- Approccio agile per ambienti ibridi
- Agile Project Manager
- Caratteristiche di un Agile Project Manager
- Competenze necessarie per condurre un progetto agile
Envisioning Agile Project
- Approccio agile al processo dei requisiti
- Il processo di envisioning
- Lo sviluppo di Use story
- La pianificazione della Release
- Dare la priorità alle funzionalità per una release
- Interazioni nelle release
Costruire una “Iteration”
- Pianificare l’iterazione
- Assegnare il lavoro
- Con quanto anticipo pianificare
- Stimare per una iterazione
- Rough order of magnitude
- Velocity
- Story points
- Time box
- Delivery schedule
- Planning poker
- Gestire i rischi
- Stimare per un’iterazione
- Daily standup meeting
- Iteration delta tables
- Burndown charts
- Reading a Burndown chart
- Release Burndown chart
- Iteration Burndown chart
- Progress reports
- Running test procedures
- Agile EVM
Gestire l’Iteration Change
- Introdurre il change ad un processo iterattivo
- Integrare il change nel prodotto
- Balancing change
- Chiudere un progetto agile
- Early termination in un progetto agile
- Chiusura del progetto
- retrospettiva
Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
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Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management
I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace
Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.
Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari
Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.
Sede dei corsi
In Italia i corsi public
Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.
I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.
Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263
Informazioni Corso
Professional Development Units | 22.5 |
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Technical Project Management PDUs: | 19.5 |
Leadership PDUs: | 2 |
Strategic & Business Management PDUs: | 1 |
Durata:
Prezzo: €
Prezzo On Line: €