Il corso si rivolge a Executive, leader e dirigenti con l’obiettivo di approfondire funzioni e responsabilità, relativi all’implementazione di un approccio Agile
Agile Project Management
Agile Overview per Executive e Leader
Il corso si rivolge a Executive, leader e dirigenti con l’obiettivo di approfondire funzioni e responsabilità, relativi all’implementazione di un approccio Agile; offrirà una panoramica dei principali concetti connessi con Agile, Lean e Scrum e fornirà una visione strategica di come trasformare la propria azienda per ottimizzare le performance.
Lo scopo principale del corso è quello di comprendere l’impatto organizzativo che una trasformazione Agile potrebbe avere sui diversi aspetti del processo di business, tra cui:
- Ruoli
- Stili di Leadership
- Dinamiche del Team
- Processi esistenti
- Cultura aziendale
I partecipanti potranno approfondire tattiche e strategie relative all’adozione di Agile e Lean in azienda. Apprenderanno passaggi essenziali, come la costruzione di team crossfunzionali, la Pianificazione Agile / Lean del Portfolio, Agile Performance Reviews and Rewards, i Contratti Agile e la gestione dei fornitori, il ruolo del PMO Agile per supportare il processo di applicazione e l’integrazione Agile in azienda.
- Introdurre Agile e illustrare il perché è in corso di adozione
- Definire ruoli, processi e ciclo di vita in ambito agile
- Descrivere il servant leader e la trasformazione attuata dall’empowerment
- Spiegare quale impatto può avere introdurre Agile all’interno dell’organizzazione aziendale
- Gestire le risorse in un mondo Agile
- Sperimentare la collaborazione tra Business e IT, che operano come un unico team
- Illustrare come creare team cross-funzionali orientati al service
- Presentare l’Agile / Lean Portfolio Management
- Approfondire le review delle performance Agile
- Descrivere i contratti di Agile e la gestione dei fornitori
- Spiegare come Agile possa fallire
- Casi di studio e best practice di successo
- Pianificare come sviluppare piano pluriennale di trasformazione aziendale
- Materiale didattico disponibile in cartaceo e/o digitale:
Participant Guide e Reference Manual - Online Tools & Templates
- Carreer Coach
- Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs/CDUs)
- Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
- Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
- PMI’s CAPM certification
- PMI’s PMP Certification
- PMI-ACP Certification
Programma Formativo:
- Overview su Agile e Lean per Executives
- Gli strumenti organizzativi
- Principali fonti di spreco (BIG Waste)
- Fonti principali di BIG Waste
- Dai Silos alla Collaborazione
- I pezzi del Puzzle
- Panoramica sull’ Agile
- L’approccio tradizionale
- L’approccio tradizionale
- L’approccio Agile
- Agile è guidato dal Valore
- I principi Agile
- I principi Agile
- Lean Software Development
- I metodi
- Dal Portfolio Ideas al Team Backlog
- Il processo di Iterazione
- Perchè Agile?
- Perchè utilizzare Agile?
- Principali Drivers del Valore in Agile
- Agile Funziona?
- I Benefit di una Survey Agile-
- Adottare i metodi Agile
- Il Team Agile
- Il triangolo della Leadership
- Ruoli Agile – il Product Owner
- Ruoli Agile – lo ScrumMaster
- Ruoli Agile – Solution Lead
- Ruoli Agile – il Team
- Generalizing Specialist
- Ruoli Agile – Sponsor e Stakeholders
- Ruoli Agile – Management
- Retrospettive
- Retrospettive
- Esempio di Retrospective Output
- Overview su Lean Portfolio Management
- Il Multi-Tasking Name Game
- Multi-Tasking
- Allocare i Progetti
- Il team singolo
- Il programma Multi-Team
- Portfolio Team
- Lean Portfolio Management
- Waterfall vs. Agile
- Overview su Waterfall vs. Agile O
- I pro di Waterfall vs. Agile
- I contro di Waterfall vs. Agile
- Planning di Progetto e di Produtto
- Requisiti di Prodotto
- Definizione dello Scope
- Product Quality
- Gestire le persone,le Personalità e il Processo
- Product Delivery
- Adottare Pratiche Agile P
- Da dove iniziamo?
- Quando usare Agile?
- Quando utilizzare Agile?
- Considerazioni sulla personalizzazione del processo
- Pricipali Miti dell’Agile
- I miti dell’Agile
- Fallimenti e alternative
- Fallimenti dei progetti agile?
- Superare le Resistenze
- Da dove iniziare?
- I 5 fattori di Successo di una Trasformazione Agile
- Strategie di Implementazione
- Barriere nell’Adozione dell’Approccio Agile
- Come evitare il fallimento di Agile
- Superare le resistenze
Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
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Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management
I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace
Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.
Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari
Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.
Sede dei corsi
In Italia i corsi public
Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.
I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.
Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263
Informazioni Corso
Professional Development Units | 15 |
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Technical Project Management PDUs: | 13 |
Leadership PDUs: | 00 |
Strategic & Business Management PDUs: | 2 |
Durata:
Prezzo: €
Prezzo On Line: €