Stimare e Pianificare progetti Agile

• Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
  Participant Guide e Reference Manual
• Online Tools & Templates
• Carreer Coach
• Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs/CDUs)

• Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
• Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
• PMI’s CAPM certification
• PMI’s PMP Certification
• PMI-ACP Certification

Agile Estimating & Planning

• Agile Estimating & Planning
• Strumenti

Le problematiche e le sfide legate alle fasi di Planning e Estimating

• Le sfide legate alle fasi di Planning ed Estimating
• I problemi più comuni e diffusi
• Stima sul livello di fallimento dei progetti Agile
• I fattori e le metodologie di successo
• Principali strategie applicate i team di progetti IT
• Motivi del fallimento del 37% dei progetti
• La pianificazione Agile

Principi di Stima e Pianificazione Agile

• Agile Planning and Estimating Principles
• Agile Manifesto—2001
• I principi Agile
• La pianificazione Agile
• La piramide dell’incertezza (“the cone of uncertainty”)
• Pianificazione Tradizionale Vs. Pianificazione Agile
• Stima Vs Precisione
• Principi di Pianificazione e Stima
• Come aumentare la precisione delle stima
• Definire un range di stima
• Chi si occupa della stima
• Value- Based Decomposition
• I sei livelli di pianificazione

Scrivere le User Stories e eliminare gli EPICs

• Scrivere le User Stories
• Cos’è una Story
• Esempi di User Stories
• Esempi di Backlog
• Esempi di Storie sullo sviluppo dei processi
• Linee guida per la scrittura di User Stories
• Requisiti Agile
• Esempio di Requirements Breakdown
• Non-User Stories
• Esempio di Story Map

Metodi per la stima e il dimensionamento

• Estimation and Sizing Methods
• Estimating
• Il metodo giusto al momento giusto
• Tecniche di stima Agile
• Affinity Estimating
• Metodi per derivare una stima
• Common Sizing Units
• Perchè utilizzare gli Story Points?
• Story Points – il sistema Fibonacci
• Planning Poker per il dimensionamento delle Stories
• Il Complexity Bucket Method

Gestire la Velocità e la Capacità

• Comprendere la Velocity e la Capacity
• Cosa si intende per Velocità
• Velocità e Story Points
• Misurare la Velocità
• Esempi di Point e Cost Burn Up Chart
• EVM-Value Cost Burn-up
• Come la Velocità contribuisca al processo di Planning
• Stimare la Velocità iniziale
• Pianificare la Capacità
• Iteration Capacity Map
• Comparare le diverse Velocità dei team
• Fattori che influenzano la Velocità del team

Il Piano di Rilascio (Release Plan)

• Costruire un Piano di Rilascio
• Cos’è il Release Planning
• Esempio di Iteration e Release Plan
• Quando dovrebbe essere lunga un Iterazione
• Tempo prefissato e Ambito prefissato
• Steps per Pianificare Fixed Scope
• Esempi
• Steps per Pianificare Fixed Date
• Pianificare le Iterazioni aggiuntive
• Metodi di Schedule Buffering
• Esempio: Stimare le Release con i Buffers
• Esempio di Release Planning Wall

Multi-Team Program Planning

• Multi-team Program planning
• Cos’è un Agile Program
• Single Team Program
• Multi-team Program
• Le principali sfide del Multiteam Planning
• Passi per il Multi-Team Planning
• Costruire la Product RoadMap
• Esempio di RoadMap
• Multi-team Release Planning Session
• Tips per la Planning Session
• Multi-team Release Planning

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace.

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari.

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263