Business Analysis

Migliorare le performance dei team di lavoro con l’Intelligenza Relazionale e l’assessment SDI 2.0.
9 giugno 2021 | Dalle 16.00 alle 18.00 su Zoom

Percorso formativo in 3 moduli per conoscere, acquisire ed applicare i vantaggi di mindset e tecniche agili alla propria attività quotidiana

Training introduttivo, costruito per le risorse con scarsa o nulla conoscenza della metodologia di project management e che non sono project manager per definizione ma per attività, con la necessità quindi di imparare le basi tecniche per migliorare i propri risultati.

Training personalizzato e specialistico per le aziende e i professionisti che devono affrontare il Change Management in modo strutturato ed efficace. Supportiamo responsabili e team nel delicato processo di cambiamento. Dalla fase di analisi del bisogno, alla costruzione del gruppo, fino alla comunicazione ed implementazione di successo, sempre nel rispetto di cultura e ambienti aziendali.

Corso base di Gestione dei Progetti per l'ambito Farmaceutico, con l'obiettivo di costruire una solida base di conoscenze di Project Management.

FREE Webinar Gestire i Conflitti: tecniche di Negoziazione. Pillola online gratuita per trattare il concetto di negoziazione e scoprire le strategie e gli stili negoziali. Scopri come essere un negoziatore vincente grazie a Strategy Execution

FREE Webinar Business Mindset: fondamenti di Leadership. Pillola online gratuita per riscoprire il concetto di Leadership e apprendere metodi e approcci efficaci. Scopri come essere un Leader vincente grazie a Strategy Execution

FREE Webinar dedicato al Program Management: pillola formativa gratuita per mostrare caratteristiche e vantaggi di un Program Management Efficace. Rivolto a Program Managers, Project Managers, Project Management Officer e tutti coloro che sono coinvolti nella gestione di Programmi e Progetti.

FREE Webinar dedicato a MS Projects 2013: pillola formativa gratuita per mostrare le funzionalità di uno strumento efficace per la gestione dei propri progetti, nelle fasi principali. Adatto non solo a Project Manager esperti ma a tutti i professionisti che seguono un progetto, dalla sua nascita.

Questo corso offre una solida conoscenza sui metodi di Risk Management visti attraverso la lente specifica per chi lavora nel campo Oil and Gas.

Questo corso offre una solida conoscenza sui metodi di Scheduing e Cost Control visti attraverso la lente specifica per chi lavora nel campo Oil and Gas.

Questo corso è rivolto ai professionisti del business che vogliono migliorare la propria attività e la propria efficacia in qualità di leader.

Ridisegnare i processi di Business per migliorare la produttività e la profittabilità aziendale.

Questo corso è utile per chiunque sia interessato a comprendere le numerose componenti coinvolte nella gestione e realizzazione dei benefit di una soluzione, a qualsiasi livello di complessità.

Eliciting and Managing Requirements è progettato per i professionisti responsabili di “elicitare” cioe’ estrarre requisiti da utenti e stakeholders e gestirli attraverso lo sviluppo di una soluzione.

Corso per affinare le proprie strategie, per definire business needs, benefits e soluzioni e far sì che i loro progetti siano cambiamenti di successo.

Comprendere il ruolo vitale del Business Analyst durante tutte le fasi di progetto.

Workshop di approfondimento sulla norma UNI ISO 21500:2013 – Guida alla gestione dei progetti (Project Management), adozione nazionale in lingua italiana della norma internazionale ISO 21500:2012

Questo corso offre una solida conoscenza sui metodi di Project Management visti attraverso la lente specifica per chi lavora nel campo Oil and Gas.

La certificazione PMP® inoltre è sempre più richiesta dal mercato a garanzia di un'offerta metodologia allo stato dell'arte. Ecco perchè l'attenzione verso questa certificazione è costantemente in aumento. Attraverso questo seminario presenteremo in dettaglio i vantaggi della certificazione stessa e le modalità per l'ottenimento/mantenimento secondo i più recenti requisiti del PMI®.

Il corso è progettato per fornire la conoscenza e gli strumenti per superare con successo l’ esame PMI-ACP

Il corso si rivolge a Executive, leader e dirigenti con l’obiettivo di approfondire funzioni e responsabilità, relativi all'implementazione di un approccio Agile

Nella gestione di progetti agili è indispensabile considerarsi come uno stakeholder chiave mantenendo al contempo la massima disponibilità nel supportare la visione sui requisiti che devono essere sviluppati e soddisfatti. Di questo si occupa il Product Owner nei progetti agile.

Avere una valutazione d’insieme della propria azienda è fondamentale nella scelta e organizzazione dei progetti in quanto consente di possedere le informazioni aziendali essenziali per evitare un utilizzo eccessivo di risorse e monitorare le parti più critiche del proprio progetto

Il corso fornisce una visione approfondita sulle fasi fondamentali di stima e pianificazione dei progetti Agile.

Il corso si focalizza sul processo di raccolta dei requisiti in un ambiente Agile e fornisce gli strumenti e le tecniche per registrare, raccogliere e organizzare informazioni critiche

Questo corso è progettato per tutti i membri del team di progetto con l’obiettivo specifico di fornire il know how necessario a implementare Agile e Scrum per gestire i progetti aziendali.

Come selezionare i progetti più adatti per un ambiente organizzativo “agile”

Questo corso si focalizza sulle tecniche indispensabili per creare comunicazioni significative e di grande impatto fruibili da colleghi, clienti e stakeholder.

Questo corso è indicato ai talenti che si trovano in fase di transizione verso ruoli di leadership e manageriali e per questo necessitano delle competenze per sviluppare un corretto approccio di coaching e mentoring verso il team.

Come padroneggiare le 5 tipologie di pensiero critico per avere successo nel lavoro

Scoprire le tecniche fondamentali necessarie per comunicare efficacemente con executives e manager

Comprendere i legami tra budget e Gestione Finanziaria e soddisfare l’esigenza crescente di dimostrare come i propri progetti o dipartimenti contribuiscano al bottom line aziendale

Stabilire una strategia di test completa e focalizzata sull’analisi del rischio, per soddisfare gli obiettivi di business

Come supportare in modo efficace gli stakeholder nella definizione dei bisogni attraverso lo sviluppo di requisiti quantificabili

“Enterprise Business Analysis” è un corso avanzato, progettato in modo da fornire al partecipante la conoscenza necessaria per lavorare all’interno di un team che contribuisce all’enterprise analyisis da un punto di vista strategico

Definire e analizzare i requisiti - eseguire le quattro fasi per il miglioramento dei processi (process improvement)

Corso Intensivo per apprendere come diventare un programme manager di successo e implementare una strategia di business attraverso un portfolio di progetti

Project Managers, Contract Managers e tutti i professionisti coinvolti nella gestione dei Contratti devono essere in grado di lavorare efficacemente assieme ai clienti e alle parti per raggiungere gli obiettivi aziendali

Strategy execution ha sviluppato un programma intensivo di formazione per aiutarvi a preparare l'esame PMP® con le migliori garanzie di successo

Un Approccio intensivo per affrontare con successo l’esame PMP®

Analizzare il proprio stile negoziale e quello degli altri e apprendere a trasformare un conflitto in un vantaggio

Il corso permette di seguire i concetti base del project management nella loro applicazione pratica a progetti reali.

Questo corso fornisce una formazione intensiva e completa nel Project Management, attravetrso una trattazione puntuale e completa dell’intero ciclo di vita del progetto

Implementare e sviluppare il project management in azienda attraverso il modello innovativo di Project Management Office

Un corso specialistico per un approccio graduale e completo all’applicativo MS Project Standard per la pianificazione e la gestione di attività e risorse

Adottare un approccio proattivo al rischio per apprendere come identificare le opportunità e le minacce

Sviluppare tecniche e misure efficaci per la pianificazione e il controllo di tempi, costi e risorse di progetto

Costruire una Leadership efficace per gestire i conflitti e guidare il cambiamento

Training specifico e accreditato su metodologia e tecniche per la gestione efficace dei progetti

Acquisire una comprensione delle strategie e competenze necessarie per gestire progetti IT di qualsiasi dimensione, grazie all’analisi di tutti i fattori critici di successo e dei rischi nascosti