Project Planning Analysis & Control

• Associate certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
• Masters certificate from Strategy Execution and Duke Corporate Education
• PMI’s CAPM certification
• PMI’s PMP Certification

Introduzione al Project Management

Definizione del profetto

Definizione di Project Management

I vincoli di progetto

Cosa influenza il progetto

Strutture organizzative e la loro influenza sui progetti

Influenze esterne

Il ruolo e le responsabilità del Project Manager

Ciclo di vita del progetto

Project Initiation

Iniziare un progetto

Strumenti di selezione dei progetti

Come iniziare un progetto nel modo corretto

Gli stakeholder di progetto

I rischi intrinseci

Verificare i need per il progetto

Formulare obiettivi coerenti con i need emersi

I requisiti e le specifiche di progetto

Strumenti per raccogliere ed analizzare i requisiti di progetto

Il Project Charter

PDR Project Requirements Document

Dall’inizio alla pianificazione

Project Planning

Le basi della pianificazione: l’ambito e I requisiti di progetto

La WBS work Breakdown Structure

Strumenti di pianificazione delle risorse di progetto

Buone pratiche e strumenti di stima

Il diagramma reticolare

Il cammino critico

La determinazione del Float

Il diagramma di Gantt

Metodi per acellerare il progetto

Pianificare i costi

Le baseline

La pianificazione delle risorse

Strumenti di pianificazione

Pianificare la comunicazione nel progetto

Elementi principali del Project Management Plan

Risk Management

Elementi e caratteristiche delle gestione dei rischi

La responsabilità del Project Manager nella corretta gestione dei rischi di progetto

Modello Strategy execution
International nella gestione dei rischi

Step 1: pianificare la gestione dei rischi

Step 2: identificare i rischi

Linee guida per l’identificazione dei rischi

Tecniche e strumenti di idea-generation

Step 3: analizzare i rischi

Calcolare probabilità e impatto

Verificare le probabilità combinando approccio qualitativo e quantitativo

Tecnica del Decision tree

Step 4: prioritizzare i rischi

Tecniche e strumenti di prioritizzazione dei rischi

Step 5: pianificazione della risposta ai richi

Strategie di risposta ai rischi (minacce e opportunità)

Sviluppo di una strategia di risposta ai rischi

Monitoraggio e controllo dei rischi

Step 6 : eseguire una risk strategy

Step 7: valutare i risultati della strategia

Linee guida di valutazione dei risultati

Step 8: documentare i risultati delle azioni di risk management

Documentazone dei rischi

Project Implementation

Il controllo del progetto

Chi è responsabile di controllare e monitorare il progetto

Tecniche e strumenti di controllo

Processi di monitoraggio del progetto

Gestire i vincoli di progetto

Metodo dell’Earned Value e calcolo delle varianze

Tecniche per calcolare l’Earned Value

Change control e Change management

Configuration management

Chiusura del progetto

i passi principali per chiudere il progetto in modo corretto

revisione finale della WBS

come misurare i risultati di progetto

chudere e completare gli obblighi contrattuali

la chiusura amministrativa del progetto

l’importanza delle lesson learned

festeggiare il successo del progetto

misurare la performance di progetto

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
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Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263