Peculiarità del Project Management nel settore farmaceutico

• Il Project Management e la sua importanza
• Definizione di progetto e le sue fasi
• Quali sono i principali attori nella vita del progetto
• I “limiti” del progetto

Lo sviluppo di un Farmaco, l’organizzazione a Matrice e il Project Team

• Capire il processo di sviluppo
• Cosa è un Farmaco
• I tempi di sviluppo di un farmaco
• Le fasi dello sviluppo farmaceutico

Capire la Matrice

• Le sue componenti
• Il project team
• Ruoli e Responsabilità

Management del Project Team

• Come interagire nel Team
• Il management dei conflitti
• Il management della comunicazione
• L’evoluzione del project team nelle fasi di sviluppo di un prodotto farmaceutico

Gli obiettivi del Progetto e il “Target Profile”

• Definire gli obiettivi del progetto
• Capire e disegnare il Target Profile
• Il Target Candidate Profile
• Il Target Product Profile

Il “Milestone Plan”

• Creare un Milestone plan identificando i punti decisionali importanti nello sviluppo del farmaco
• I ruoli e le responsabilità nella gestione delle decisioni

L’analisi e la gestione dei rischi nel contesto dello sviluppo di un farmaco

• Cosa è un rischio nei progetti farmaceutici
• L’approccio e il processo di gestione dei rischi in ambito di sviluppo di un nuovo farmaco

Lo sviluppo clinico

• Il clinical team
• Panoramica sul processo di sviluppo Clinico
• Il piano clinico e la sua attuazione

La chiusura di un progetto farmaceutico

• “Terminare” un progetto in maniera efficiente
• Come assicurare la transizione di un progetto
• Il termination plan

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
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Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
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