Tel: 02.83847263 - 02.83847210
Il nostro approccio – Impact Model
L’Impact Model: la soluzione completa per il Performance Improvement
Da quasi 30 anni, le aziende hanno stretto partnership con Strategy Execution con lo scopo di creare e implementare iniziative di formazione strategiche per migliorare il modo in cui i loro dipendenti gestiscono i progetti, raccolgono i requisiti e si relazionano con vendors, imprenditori e fornitori.La nostra attenzione è rivolta alle attività necessarie per superare gli ostacoli di apprendimento e assicurarci che le nostre soluzioni abbiano un impatto positivo per i nostri clienti.
Assess, Implement e Adopt: le 3 fasi principali dell’Impact Model
Portare a termine i risultati ottenibili da ciascuna di queste attività, in aggiunta alle opportune e continue verifiche, permette di ottenere miglioramenti immediati e misurabili con effetto duraturo. Per scaricare il pdf dedicato, clicca qui
Per maggiori informazioni:
Cristina Ferrarotti
Project Leader
Business Development Manager
Tel.: 02 83847 210
Email: cristina.ferrarotti@strategyex.it solutions@strategyex.it
ASSESS
Gli elementi principali di questa fase sono:
- Aiutare i clienti a comprendere e standardizzare il proprio livello di performance PM (e quindi porsi obiettivi di crescita realistici e raggiungibili)
- Identificare gli ostacoli che potrebbero impedire o rallentare i miglioramenti di una performance e/o condizionare negativamente una qualsiasi attività di formazione
- Sviluppare strategie che possano procurare una tangibile prova del successo raggiunto all’interno del gruppo di studio e di lavoro
IMPLEMENT
L’erogazione di programmi di formazione flessibili (blended programmes) per costruire o rinforzare conoscenze, abilità e competenze in linea con gli obiettivi e il target prefissati e le specifiche necessità di gruppo o individuale. Integriamo diversi elementi per raggiungere una soluzione blended che possa soddisfare i bisogni dell’azienda, ad esempio:
- Learning Programmes
- Delivery format
- Certificazioni
ADOPT
Le attività di Measurement e Reinforcement necessarie per trasformare le conoscenze e le competenze costruite in “aula” in performance e strategie visibili e di impatto nel proprio lavoro. Inoltre, il processo di Validation è un’altra attività utile ad assicurarsi che tutti i programmi siano allineati e coerenti con gli obiettivi e i risultati.