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6 soluzioni per gestire al meglio il tuo lavoro
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Come organizzare le attività con metodo
Ogni attività è un progetto e come tale può essere pianificato e seguito in modo efficace e strutturato.
Partecipando al nostro corso, acquisirai strumenti pratici da applicare alla tua realtà quotidiana e un metodo infallibile per svolgere il tuo lavoro nel rispetto di obiettivi, tempi e risorse a disposizione.
Come gestire correttamente tempi e costi
Seguire con successo lo sviluppo e l'erogazione di un prodotto/servizio richiede la capacità di stimare e rispettare tutti i vincoli cui è soggetto: tempistiche, risorse e budget. Esistono tecniche e strumenti per farlo? Questo training vuole proprio fornire una panoramica pratica e approfondita delle misure da adottare per una gestione puntuale e proattiva.
Come diventare un leader efficace, tra risultati e relazioni
Il leader - all'interno di un'azienda, di un reparto e/o di un team di lavoro - occupa un ruolo fondamentale nell'esecuzione della strategia e degli obiettivi organizzativi, ma solo se in grado di coniugare competenze di gestione pratica e relazionale. Partecipando al corso potrai esplorare diversi stili e tecniche di leadership per scoprire quella più adatta al tuo contesto.
Come superare i conflitti attraverso la negoziazione
Grazie al nostro training sulle tecniche di negoziazione efficace, potrai esplorare le dinamiche tipiche di un team di lavoro e quali tecniche e accorgimenti adottare per gestire in modo vincente i conflitti. Analizzando il tuo stile negoziale sarai in grado di capire come relazionarti ai tuoi interlocutori, siano essi colleghi interni, clienti o fornitori.
Come anticipare e gestire gli elementi di rischio
Parte integrante di una strategia di successo è padroneggiare metodo e strumenti per la previsione dei rischi. Seguendo il nostro training, imparerai quali aspetti considerare e quali analisi intraprendere per adottare un approccio pro-attivo e pianificare una risposta al rischio efficace e orientata alla gestione di minacce e opportunità.
Come costruire e presentare correttamente il budget
Essere responsabili di un budget significa essere in grado di costruire, gestire e monitorare, comunicare un obiettivo fatto non solo di numeri ma di analisi fondamentali per l'andamento aziendale e dell'iniziativa. Partecipando al nostro corso potrai concentrarti su quali misure intraprendere per raggiungere i tuoi obiettivi di redditività e presentare con successo il tuo lavoro.
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Cristina Ferrarotti